Прес-центр
- Экспертна думка
- Міжнародне інвестиційне роуд-шоу Invest In Ukraine
- Архів програми «Фінансові рішення»
- Події групи компаній
- Конференції PCG
- Фінансовий клуб
- Pro Capital Group розпочинає пошук інвестиційних проектів для залучення інвестування
- Антоніна Кутова, співзасновниця, керуюча партнерка Pro Capital Investment, увійшла до щорічного рейтингу «Топ 50 Найвпливовіших жінок у ФінТех»
- Компанія Pro Capital Investment стала співорганізатором Першого Бессарабського Інвестиційного Форуму
- Керуюча партнерка Pro Capital Investment, консультантка USAID AGRO, Антоніна Кутова - спікер майданчику «Допомога бізнесу в умовах війни: релокація та відновлення»
- Керуюча партнерка Pro Capital Investment Антоніна Кутова долучилась до проведення StartUp Boot Camp в рамках «Ideafest Student Business Idea Competition»
- Закінчення конкурсу бізнес-планів «Студентська бізнес ініціатива» 2019
- Інвестиційний дайджест
- Конференції PCG
«Щоб бізнес був успішним, треба зробити не 10, а 150 кроків. Але починати варто з простого та зрозумілого» - учасники майстер-класу «Бізнес-план: про що мовчать ті, хто досяг успіху», організ
«Здається, що складання бізнес-плану - справа неважка. Ну що нового можна вигадати? Всі стежки протоптані і, завантаживши структуру бізнес-плану з інтернету, легко розробити його самотужки. У музиці 7 нот, але в кожного композитора – своя мелодія. Так і в бізнесі – підходи і техніки зрозумілі, а результат у кожного свій. Інша річ, наскільки якісним буде ваш бізнес-план, чи потрапить він «в яблучко», і яку користь або збитки він вам принесе», – відмітила Антоніна Кутова, керуючий партнер компанії Pro Capital Investment на майстер класі «Бізнес -план: про що мовчать ті, хто досяг успіху».
У креативному просторі «Часопис» у камерній атмосфері кілька десятків гостей зібралися, щоб дізналися, як розпочати свою справу, почути про 10 практичних складових бізнес-плану, його роль в реалізації ідеї, а також надихнутися success story від cпікерів заходу.
«Я не хотіла ризикувати власними грошима і виходити з зони комфорту. Я була вже успішною і мала багато клієнтів та високі прибутки, однак зрозуміла, що зможу більше. Виклики я люблю, тож вирішила розширити свою справу і вивести її на новий рівень. На певному етапі я зрозуміла, що мені потрібен бізнес-план. Звичайно, було багато різних етапів. Були і відхилення від плану, а потім повернення до нього, були моменти, коли я, ризикуючи всім, інтуїтивно обирала рішення, які виявлялись єдиним правильним виходом із ситуації, що складалась, але в мене все вийшло – свій бізнес-план я не тільки виконала, а й перевиконала. Тому можу стверджувати, що цей документ – не просто план вашого бізнесу, це його паспорт, паспорт вашої справи і вас як його власника», - розповіла Ніна Радзієвська, засновниця фітнес-студії «Майстерня здоров’я Family Fit».
Інший спікер, Наталія Осіпова, спеціаліст у сфері нерухомості, власниця салону краси Jenny Rose Hair and Beauty в Дубаї, розповідаючи історію свого успіху, зазначила: «Коли я придбала елітний салон краси в Дубаї – це був уже розвинений бізнес із власною клієнтською базою, і мені здавалося, якщо все вже побудовано, то заробляти буде просто і зрозуміло. Наскільки ж я здивувалась, коли час ішов, усі в салоні заробляли, а я, як власник закладу, - ні. Я відчула, що мій підхід до справи потрібно змінити. Тоді я не розуміла ні особливостей бізнесу на Близькому Сході, ні специфіки надання таких послуг. Тому постала необхідність звернутися до спеціалістів і розробити бізнес-план та стратегію. Внаслідок спільної роботи я побачила слабкі місця свого бізнесу, зробила повну його реструктуризацію, змогла залучити додаткове фінансування, і нарешті почала отримувати прибутки».
«Починати бізнес без плану - це те саме, що будувати будинок без проекту. Бізнес навмання має мало шансів стати прибутковим. Щоб розпочати власну справу і зробити її успішною, потрібно оцінити перспективність і життєздатність бізнес-ідеї і бізнес-проекту, з огляду на реалії, що склалися в економіці і в конкретній її галузі, розуміти потенційну рентабельність і прибутковість і ще виконати дуже багато важливих та потрібних розрахунків. Але головне – людський фактор і ви, як лідер: важливо ухвалювати правильні управлінські рішення і робити це вчасно. І першим таким рішенням має бути складання бізнес-плану», - зазначила Антоніна Кутова, керуючий партнер компанії Pro Capital Investment, яка вже має в своєму портфелі більше 500 реалізованих проектів відкриття бізнесу і залучення капіталу.